Projektsteuerung – kein HOAI-Leistungsbild (Orientierung: AHO-Heft Nr. 9)

Bauprojektmanagement

Leistungsbeschreibung

Projektmanagement bzw. Projektsteuerung umfasst delegierbare Bauherrenaufgaben in den Handlungsbereichen Organisation, Qualitäten, Kosten, Termine sowie Verträge. Die Projektsteuerung ist seit 2009 nicht mehr in der HOAI geregelt; Leistungsumfang und Honorar werden frei vereinbart – häufig in Anlehnung an das AHO-Heft Nr. 9.

Ihr Nutzen

Projektorganisation und Entscheidungsvorbereitung

Qualitäts- und Risikomanagement

Kosten- und Terminsteuerung auf Bauherrenseite

Steuerung der Planungs- und Ausführungsbeteiligten

Regelmäßiges Projekt-Reporting

Einordnung nach HOAI

Diese Leistung ist keiner Leistungsphase der HOAI direkt zugeordnet und wird frei vereinbart. Zur Orientierung die neun Leistungsphasen nach § 34 HOAI mit ihrem Honoraranteil:

LP 1 · 2 %
Grundlagenermittlung
LP 2 · 7 %
Vorplanung
LP 3 · 15 %
Entwurfsplanung
LP 4 · 3 %
Genehmigungsplanung
LP 5 · 25 %
Ausführungsplanung
LP 6 · 10 %
Vorbereitung der Vergabe
LP 7 · 4 %
Mitwirkung bei der Vergabe
LP 8 · 32 %
Objektüberwachung – Bauüberwachung und Dokumentation
LP 9 · 2 %
Objektbetreuung

Rechtsberatende Leistungen (z. B. Vertragsgestaltung) gehören nicht zum Leistungsumfang und sind Rechtsanwälten vorbehalten.

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